Business Plan: come farlo, chi può aiutarti e perché rivolgersi ad un professionista
Chi mi aiuta a fare un business plan?
Come si fa un business plan?
Se ti sei fatto almeno una di queste domande, sei nel posto giusto. Preparare un business plan efficace è il primo passo per trasformare un’idea in un progetto concreto, finanziabile e sostenibile. Vuol dire mettere nero su bianco l’idea che ti frulla nella testa, iniziando così verso il primo passo imprenditoriale.
In questo articolo ti spieghiamo come si prepara un business plan professionale e perché farti affiancare da Startego Consulting può fare davvero la differenza
Cos’è un Business Plan e perché è fondamentale
Il business plan è un documento strategico che descrive la tua impresa, le sue potenzialità, il mercato di riferimento e la sostenibilità economica del progetto. È essenziale se:
- Vuoi aprire una nuova attività
- Devi richiedere finanziamenti o accedere a bandi
- Vuoi presentare il tuo progetto a investitori
- Vuoi pianificare in modo strutturato la crescita del tuo business
Mi è capitato spesso di parlare con imprenditori il cui Business Plan era nella loro testa. E’ fondamentale però formalizzarlo in modo da tradurre i tuoi pensieri in realtà operativa, tracciarne bene i confini concettuali e analizzare i fabbisogni economici prima di partire. Realizzarlo ex post è totalmente inutile perché non ti permette di capire se le premesse erano corrette ma soprattutto il rischio è di chiudere il portone quando i buoi sono già scappati e di solito i buoi sono le tue finanze!
Le 4 sezioni fondamentali di un business plan
- Descrizione dell’impresa
Qui si racconta l’identità della tua azienda: chi sei, cosa fai, qual è il tuo modello di business, la tua missione e i tuoi obiettivi. È il cuore narrativo del piano, che introduce anche il team, le risorse chiave e la tua proposta di valore.
- Analisi di mercato
Uno studio dettagliato del tuo settore, dei clienti ideali, dei competitor e delle tendenze. Serve a dimostrare che conosci bene il contesto in cui operi e che hai una strategia per affrontarlo con successo.
- Organizzazione e gestione
Qui spieghi come è strutturata la tua impresa: chi fa cosa, quali sono i processi chiave, i canali di vendita, le strategie di marketing e il modello operativo.
- Piano finanziario
È la sezione che traduce tutto in numeri: previsioni di fatturato, costi, utili, bilancio, break-even point e sostenibilità economica. Serve a dare fiducia a te, agli investitori e ai partner.
Chi può aiutarti a fare un business plan?
Puoi farlo da solo, certo, ma il rischio è quello di produrre un documento teorico o poco efficace dal punto di vista strategico e finanziario.
Startego Consulting è il partner giusto se cerchi:
- Un supporto concreto e personalizzato
- Una guida esperta per evitare errori e ottimizzare ogni sezione
- Un documento professionale da presentare a banche, enti o investitori
- Un piano strategico che non resta su carta, ma guida davvero il tuo business
Come si prepara un business plan con Startego?
- Ascolto e analisi preliminare del progetto e degli obiettivi
- Costruzione collaborativa delle sezioni, con dati, logica e coerenza
- Supporto strategico e operativo nella definizione del modello di business
- Revisione finale e validazione economico-finanziaria
Il risultato è un business plan pronto per essere utilizzato davvero, non solo per “fare bella figura”.
Non pensare che ci vogliano cifre astronomiche. Grazie al nostro metodo di analisi possiamo creare un documento assieme in poco tempo. L’importante è avere chiarezza negli obiettivi e potere decisionale.
Perché scegliere Startego Consulting
- 21 anni di esperienza nell’ambito consulenziale
- Esperienza con PMI, Startupers, innovazione, bandi e mercati complessi
- Approccio agile, concreto, orientato ai risultati
- Possibilità di affiancamento continuativo per esecuzione e controllo
Hai un’idea o un progetto da lanciare? Vuoi una bozza di business plan su cui ragionare?
Compila il form o scrivici: ti possiamo inviare una template di Business Plan ed eventualmente discutere della tua idea di business