Temporary Manager Archivi - Startego Consulting

Piano di sviluppo aziendale: dai pilastri per costruirlo agli errori da non commettere

Di Giuliano FilippiPubblicato in:Consulenza Strategica per PMI e Startup, Crescita e Strategia d’ImpresaTaggato business development, business plan, crescita fatturato, piano di sviluppo aziendale, Temporary Manager

Un piano di sviluppo aziendale non è solo un Business Plan, ma uno strumento operativo per trasformare una strategia in risultati concreti.
Per funzionare deve integrare analisi di mercato, sostenibilità finanziaria, marketing, commerciale, risorse e KPI, verificando prima la reale fattibilità del progetto.
Startego Consulting affianca PMI e imprenditori dalla validazione dell’opportunità alla pianificazione fino all’Execution, per costruire percorsi di crescita concreti, sostenibili e misurabili.

Temporary Marketing Manager: cos’è, cosa fa e perché sempre più aziende lo scelgono

Di Giuliano FilippiPubblicato in:Consulenza Strategica per PMI e Startup, Marketing StrategicoTaggato Marketing Manager, Temporary Manager

Il Temporary Marketing Manager è una figura strategica che supporta le aziende nella definizione e nell’implementazione delle attività di marketing senza la necessità di un’assunzione interna. Dall’analisi di mercato al coordinamento della comunicazione, fino allo sviluppo del business, rappresenta una soluzione flessibile e conveniente per le PMI che vogliono crescere. Startego Consulting propone un approccio evoluto attraverso un vero e proprio Temporary Marketing Office, capace di integrare strategia, operatività e risultati concreti.