Giuliano Filippi, Autore presso Startego Consulting

Non tutti i servizi rendono allo stesso modo: Guida all’Investimento Strategico in Farmacia e Parafarmacia

Di Giuliano FilippiPubblicato in:Consulenza Marketing per Farmacie, Crescita e Strategia d’ImpresaTaggato redditività, servizi in farmacia, strategie di investimento

Tra volumi di ricerca online e dati di Conto Economico: come incrociare Domanda Potenziale e Redditività per allocare il budget dove genera realmente valore. Introduzione: Il dilemma dell’allocazione del capitale La trasformazione della farmacia da punto vendita di prodotto a “Farmacia dei Servizi” rappresenta una delle più grandi opportunità di riposizionamento strategico del settore. Tuttavia, […]

Piano di sviluppo aziendale: dai pilastri per costruirlo agli errori da non commettere

Di Giuliano FilippiPubblicato in:Consulenza Strategica per PMI e Startup, Crescita e Strategia d’ImpresaTaggato business development, business plan, crescita fatturato, piano di sviluppo aziendale, Temporary Manager

Un piano di sviluppo aziendale non è solo un Business Plan, ma uno strumento operativo per trasformare una strategia in risultati concreti.
Per funzionare deve integrare analisi di mercato, sostenibilità finanziaria, marketing, commerciale, risorse e KPI, verificando prima la reale fattibilità del progetto.
Startego Consulting affianca PMI e imprenditori dalla validazione dell’opportunità alla pianificazione fino all’Execution, per costruire percorsi di crescita concreti, sostenibili e misurabili.

Business Development e Marketing nel settore farmacia: l’esperienza di Startego Consulting

Di Giuliano FilippiPubblicato in:Consulenza Marketing per FarmacieTaggato analisi mercato, business development, canale farmacia, Marketing in farmacia

Oltre dieci anni di esperienza nel lancio di integratori, nello sviluppo di brand cosmetici, negli studi di fattibilità per l’ingresso in farmacia e nella crescita commerciale di aziende italiane ed estere come consulente e 25 anni di attività nel settore farmaceutico e della salute: questa l’esperienza che può mettere a disposizione la Startego Consulting. Il […]

Temporary Marketing Manager: cos’è, cosa fa e perché sempre più aziende lo scelgono

Di Giuliano FilippiPubblicato in:Consulenza Strategica per PMI e Startup, Marketing StrategicoTaggato Marketing Manager, Temporary Manager

Il Temporary Marketing Manager è una figura strategica che supporta le aziende nella definizione e nell’implementazione delle attività di marketing senza la necessità di un’assunzione interna. Dall’analisi di mercato al coordinamento della comunicazione, fino allo sviluppo del business, rappresenta una soluzione flessibile e conveniente per le PMI che vogliono crescere. Startego Consulting propone un approccio evoluto attraverso un vero e proprio Temporary Marketing Office, capace di integrare strategia, operatività e risultati concreti.

Finanza Agevolata per le Imprese: Cos’è, Come Funziona e Come Usarla per la (vera) Crescita Strategica

Di Giuliano FilippiPubblicato in:Crescita e Strategia d’Impresa, Finanza agevolataTaggato bandi regionali, finanziamenti, sviluppo aziendale

Scopri cos’è la finanza agevolata e come funziona nel 2026. In questo articolo ti spieghiamo come superare la logica del “contributo a pioggia” e trasformare i bandi regionali, nazionali ed europei nel motore strategico per il posizionamento e lo sviluppo della tua impresa sul mercato.

SRC Italy: Un sito web che non nasce dal codice ma dalla strategia.

Di Giuliano FilippiPubblicato in:Portfolio, Sviluppo Web e Digital MarketingTaggato analisi strategica, immagine coordinata, sito web

Dietro un sito web efficace non c’è solo design o programmazione, ma un approfondito lavoro di marketing strategico. Attraverso il progetto realizzato per SRC Italy, Startego Consulting racconta come analisi dei competitor, posizionamento e brand identity siano gli elementi fondamentali per costruire una comunicazione aziendale distintiva e capace di generare valore.

Come far crescere una parafarmacia: limiti normativi e strategie per aumentare fatturato e marginalità

Di Giuliano FilippiPubblicato in:Consulenza Marketing per Farmacie, Marketing StrategicoTaggato analisi listino, crescita fatturato, farmacia, parafarmacia, servizi in farmacia

Le parafarmacie operano con vincoli diversi rispetto alle farmacie, ma possono crescere puntando su posizionamento, servizi e marketing. L’articolo analizza come trasformare i limiti normativi in leve competitive per aumentare fatturato e marginalità.

Marketing o “Scommesse”? Perché i tuoi investimenti pubblicitari non portano risultati (e come uscirne)

Di Giuliano FilippiPubblicato in:Consulenza Strategica per PMI e Startup, Marketing StrategicoTaggato PMI, ROI, strategia marketing

Molte PMI investono in social e pubblicità online senza ottenere risultati concreti. L’articolo spiega perché senza una strategia il marketing diventa una scommessa e come impostare un approccio data-driven per migliorare il ROI.

Bando CATA FVG 2026: La Regione finanzia la tua Strategia di Marketing e i tuoi Piani di Sviluppo

Di Giuliano FilippiPubblicato in:Consulenza Strategica per PMI e Startup, Crescita e Strategia d’Impresa, Finanza agevolataTaggato Bando Artigiani, CATA artigiani 2026, contributi, strategia d'impresa

Il bando CATA Artigianato FVG 2026 sostiene artigiani e PMI con contributi fino al 40% per consulenze strategiche, analisi di mercato e marketing. Un’opportunità per trasformare la pianificazione aziendale in crescita concreta e sviluppo del business con Startego Consulting.

Il Business Plan come strumento di verifica, non di auto-celebrazione

Di Giuliano FilippiPubblicato in:Consulenza Strategica per PMI e StartupTaggato business plan, investimenti, proposta di valore, start up

Il Business Plan non è un documento celebrativo, ma uno strumento di verifica strategica per valutare fattibilità e credibilità di un progetto. L’articolo spiega come costruirlo correttamente, distinguendo parte qualitativa e quantitativa, e sottolinea l’importanza della coerenza tra obiettivi, strategia, risorse e numeri.